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ＢＳＣとＳＷＯＴ分析（4） ～SWOT分析手順～
ＢＳＣにおけるＳＷＯＴ分析手順
SWOTカード作成
S（Strength：強み）・W（Weakness：弱み）・O（Opportunity：機会）・T（Theeat：脅威）それぞれに思いを記したカードを作成します。
- 1枚のカードには1つの項目（40字以内）を記します。
- 最低３枚、最多１０枚とします。
- 内部環境と外部環境の区分けを考慮します。
- それぞれのカードにはS・W・O・T区分を記しておきます。
グループ分け
S・W・O・Tごとにカードを集め、グループ化します。
関係を考える
相関関係のあるカードは隣接するようにし、主従関係、反対関係、因果関係を整理します。
カード枚数が1枚の項目も省くことなく整理します。
ＳＷＯＴ分析とＣＳＦ（重要成功要因）
ＳＷＯＴ分析を行ないながら、見えてくるのが重要成功要因です。
バランススコアカードにおける重要成功要因とは戦略目標を実現するための要因をいいます。
までのSWOT分析をふまえて裏カードを作成します[*point]。
裏カードも含めて、これまでにまとめたカード郡項目を行動することで本当に戦略目標を達成できるかを考えます。
重要成功要因が戦略目標と因果関係があるかどうかを熟考し、次のステップである業績評価指標（ＫＰＩ）の設定へと進みます。
※業績評価指標（ＫＰＩ）の設定では、重要成功要因を評価するための具体的な指標を決めます。
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